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　　為構(gòu)建科學(xué)合理、精干高效的基礎(chǔ)管理體系，不斷提高班組管理水平，實現(xiàn)班組管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，將班組打造成具有高度凝聚力、戰(zhàn)斗力的基層團(tuán)隊，山東三金公司近日制定了加強(qiáng)班組建設(shè)的實施意見，旨在通過加強(qiáng)班組建設(shè)，提高班組長和全體成員思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升班組基礎(chǔ)管理水平；教育和引導(dǎo)員工愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取，出色完成各項生產(chǎn)任務(wù)和指標(biāo)；建設(shè)文明班組工作硬環(huán)境，樹立現(xiàn)代企業(yè)員工新形象。

　　此項班組建設(shè)活動，要求各班組堅持早會和班組學(xué)習(xí)制度，扎實開展質(zhì)量信得過活動，建立健全安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、班組長培訓(xùn)管理考核機(jī)制，明確班組職責(zé)，規(guī)范班組運(yùn)行與管理。通過完善班組長培養(yǎng)選拔機(jī)制，激勵班組成員學(xué)技術(shù)、強(qiáng)素質(zhì)，培養(yǎng)員工團(tuán)隊精神和主人翁意識，充分調(diào)動廣大員工的生產(chǎn)工作積極性，促進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展夯實基礎(chǔ)。